人才是医院最宝贵的资产，是医院发展的基石，是医院的核心竞争力，但我们有没有注意到相同的人才在不同的单位往往发挥处的价值不同，或者原单位有时候不重视的人员到其他单位却能成为人才。因此，只有通过有效的领导 人才是医院最宝贵的资产，是医院发展的基石，是医院的核心竞争力，但我们有没有注意到相同的人才在不同的单位往往发挥处的价值不同，或者原单位有时候不重视的人员到其他单位却能成为人才。因此，只有通过有效的领导